Od svého založení prošel Zhejiang Golden dvě hlavní změny. Za prvé, zajistilo jako hlavní podnikání „Službu EPC pro zpracování minerálů“ a soustředilo se na jednorázové služby, včetně testovacího výzkumu, návrhu důlních, stavební instalace, uvedení do provozu a provozu; Za druhé, spustil plán elektronického obchodování a využil internetovou technologii a myšlení, což nejen důkladně zlepšilo marketing, řízení, výrobu a služby, ale také rozšířilo zámořský trh.
Ve čtyřech letech vývoje elektronického obchodování dosáhl Zhejiang Golden plodné výsledky a nashromáždil cenné transformační zkušenosti.
„Internet“ tradičního průmyslu výroby zařízení
Od roku 2011 se světová ekonomika upadla do recese, hlavní země minerálů utrpěly pomalejší hospodářský růst, globální těžební trh byl v pomalém a cena hlavní komodity hlavních minerálů neustále klesala. Těžební společnosti čelily řadě problémů, jako je nadměrná kapacita, pokles zisků, potíže s financováním a tlak na přežití. Postižený těmito situacemi, průmysl minerálních zařízení pro výrobu a servisního průmyslu také utrpěl problémy s klesajícím příjmem, snižování zisku, nadměrné kapacity a nedostatečné výstavby. Tváří v tvář závažným situacím, pouze pokud podnik pro výrobu zařízení svrhne tradiční režim obchodního myšlení a vývoje, aktivně transformuje a upgraduje průmysl, mohou odpovídat požadavku na časy.